通販企業の動向 ARTICLE
1342件の記事があります。
2017年12月25日 11:50
楽天 ビックカメラと新会社、配送やO2O施策強化
楽天は１２月１９日、家電量販店大手のビックカメラと合弁会社を設立すると発表した。ビックが楽天の仮想モール「楽天市場」に出店する「ビックカメラ楽天市場店」を「楽天ビック」として４月に刷新。大型家電の設置や配送面などで利便性を向上させるほか、独自商品の開発も検討する。 両社が出資する新会社を３月までに
2017年12月25日 11:50
楽天 ビックカメラと新会社、配送やO2O施策強化
楽天は１２月１９日、家電量販店大手のビックカメラと合弁会社を設立すると発表した。ビックが楽天の仮想モール「楽天市場」に出店する「ビックカメラ楽天市場店」を「楽天ビック」として４月に刷新。大型家電の設置や配送面などで利便性を向上させるほか、独自商品の開発も検討する。 両社が出資する新会社を３月までに
2017年12月14日 10:29
ジャパネットグループ 今期売上１９００億円超に、来期は年商２０００億円超え目指す
ジャパネットホールディングスのグループ全体の今期（2017年12月）の売上高は1920億円前後で着地する見通し。前期は創業３０周年の記念の年ということもあり拡販を強化して過去最高売上高となる1783億円を計上したが今期はそれを上回る模様。12月８日に開催した会合で髙田旭人社長が明らかにした。髙田社
2017年12月14日 10:29
ジャパネットグループ 今期売上１９００億円超に、来期は年商２０００億円超え目指す
ジャパネットホールディングスのグループ全体の今期（2017年12月）の売上高は1920億円前後で着地する見通し。前期は創業３０周年の記念の年ということもあり拡販を強化して過去最高売上高となる1783億円を計上したが今期はそれを上回る模様。12月８日に開催した会合で髙田旭人社長が明らかにした。髙田社
2017年12月14日 10:24
セレクトスクエアの木村社長に聞く 高島屋との一体化戦略とは？㊦ AIで商品提案を最適化、店頭在庫表示もテストへ
前号に引き続き、セレクトスクエア木村優社長（＝写真）に高島屋との一体化戦略を聞いた。 ――９月のサイト刷新ではサイトデザインも変更した。 「『タカシマヤファッションスクエア』では、セレクトショップで買い物をするキャリア女性よりも、百貨店を利用する３０～４０代女性をペルソナに設定してデザイン設計を行
2017年12月14日 10:24
セレクトスクエアの木村社長に聞く 高島屋との一体化戦略とは？㊦ AIで商品提案を最適化、店頭在庫表示もテストへ
前号に引き続き、セレクトスクエア木村優社長（＝写真）に高島屋との一体化戦略を聞いた。 ――９月のサイト刷新ではサイトデザインも変更した。 「『タカシマヤファッションスクエア』では、セレクトショップで買い物をするキャリア女性よりも、百貨店を利用する３０～４０代女性をペルソナに設定してデザイン設計を行
2017年12月07日 11:37
セレクトスクエアの木村社長に聞く 高島屋との一体化戦略とは？㊤ サイト刷新しデメリット解消、ポイント付与率や屋号問題などＭＤ共通化も加速へ
セレクトスクエアは、２０１２年に高島屋と資本業務提携を結んで高島屋グループの一員となったが、今年５月末に同社の完全子会社に移行して百貨店との一体運営体制を強め、９月には衣料品通販サイト「セレクトスクエア」を「タカシマヤファッションスクエア」に刷新した。４月にセレクトスクエア社長に就任した木村優氏に
2017年12月07日 11:37
セレクトスクエアの木村社長に聞く 高島屋との一体化戦略とは？㊤ サイト刷新しデメリット解消、ポイント付与率や屋号問題などＭＤ共通化も加速へ
セレクトスクエアは、２０１２年に高島屋と資本業務提携を結んで高島屋グループの一員となったが、今年５月末に同社の完全子会社に移行して百貨店との一体運営体制を強め、９月には衣料品通販サイト「セレクトスクエア」を「タカシマヤファッションスクエア」に刷新した。４月にセレクトスクエア社長に就任した木村優氏に
2017年12月07日 11:29
協和 ＣＲＭ施策を転換、購入商品軸にコミュニケーション
協和が顧客コミュニケーション戦略の転換を図っている。新規獲得した顧客にその商品に対する理解を深めてもらい、満足度を高めることでＬＴＶの向上を図ることが目的。あらゆる商品を網羅した会員向け通販カタログを配布する最適なタイミングも検証している。 通販事業は、「プラセンタ」関連の商品売上高が約７割を占め
2017年12月07日 11:29
協和 ＣＲＭ施策を転換、購入商品軸にコミュニケーション
協和が顧客コミュニケーション戦略の転換を図っている。新規獲得した顧客にその商品に対する理解を深めてもらい、満足度を高めることでＬＴＶの向上を図ることが目的。あらゆる商品を網羅した会員向け通販カタログを配布する最適なタイミングも検証している。 通販事業は、「プラセンタ」関連の商品売上高が約７割を占め
2017年11月30日 11:09
スタートトゥデイ 採寸用ボディースーツ配布、データ取得しＰＢ展開に活用
スタートトゥデイが１１月末頃にスタートする自社プライベートブランド（ＰＢ）「ＺＯＺＯ（ゾゾ）」の全容が少しずつ明らかになってきた。１１月２２日にＰＢで活用する採寸用ボディースーツ「ゾゾスーツ」（＝画像）の無料配布受け付けを始めたことで、再び業界内外から熱視線を浴びている。 「ゾゾスーツ」は、同社が
2017年11月30日 11:09
スタートトゥデイ 採寸用ボディースーツ配布、データ取得しＰＢ展開に活用
スタートトゥデイが１１月末頃にスタートする自社プライベートブランド（ＰＢ）「ＺＯＺＯ（ゾゾ）」の全容が少しずつ明らかになってきた。１１月２２日にＰＢで活用する採寸用ボディースーツ「ゾゾスーツ」（＝画像）の無料配布受け付けを始めたことで、再び業界内外から熱視線を浴びている。 「ゾゾスーツ」は、同社が
2017年11月30日 11:06
ベルーナ 海外展開を本格化、化粧品や看護師向けなど現地に合った事業選択
ベルーナが海外での事業展開を本格化する。現在、台湾の台北市において、子会社のオージオが扱う化粧品を販売しており、今後は化粧品以外でも、健康食品や看護師向け通販のほか、総合通販事業やファイナンス事業など、現地にあったビジネスを海外で展開する予定だ。同社ではこうした事業を「ミニベルーナ」と位置づけ、各
2017年11月30日 11:06
ベルーナ 海外展開を本格化、化粧品や看護師向けなど現地に合った事業選択
ベルーナが海外での事業展開を本格化する。現在、台湾の台北市において、子会社のオージオが扱う化粧品を販売しており、今後は化粧品以外でも、健康食品や看護師向け通販のほか、総合通販事業やファイナンス事業など、現地にあったビジネスを海外で展開する予定だ。同社ではこうした事業を「ミニベルーナ」と位置づけ、各
2017年11月27日 13:20
ズーティー スタイリングサービスを強化
衣料品のネット販売などを手がけるズーティーは、カウンセリング型のスタイリングサービス「ズーティースタイリングラボ」を開設して約２年１０カ月が経過し、同サービスのノウハウを生かしてズーティーのスタイリストなどが購入者に合ったコーディネートを選ぶ福袋の販売や、遠隔地でもコーデ提案が可能なバーチャルスタイ
2017年11月27日 13:20
ズーティー スタイリングサービスを強化
衣料品のネット販売などを手がけるズーティーは、カウンセリング型のスタイリングサービス「ズーティースタイリングラボ」を開設して約２年１０カ月が経過し、同サービスのノウハウを生かしてズーティーのスタイリストなどが購入者に合ったコーディネートを選ぶ福袋の販売や、遠隔地でもコーデ提案が可能なバーチャルスタイ
2017年11月27日 11:30
村田昭彦上席取締役に聞く・ベイクルーズのＥＣ戦略は？㊦ 「送料は当分無料でいい」、今期は自社ＥＣ35％増185億円へ
前号に続き、ベイクルーズの村田昭彦上席取締役（＝写真）に同社のネット販売戦略などについて聞いた。 ――１年前にベイクルーズのオムニチャネル戦略として、４つの統合という説明があった。まず「会員」「在庫」があり、そこまではメドがついたと。それから「サービス」と「コミュニケーション」ということで、これが
2017年11月27日 11:30
村田昭彦上席取締役に聞く・ベイクルーズのＥＣ戦略は？㊦ 「送料は当分無料でいい」、今期は自社ＥＣ35％増185億円へ
前号に続き、ベイクルーズの村田昭彦上席取締役（＝写真）に同社のネット販売戦略などについて聞いた。 ――１年前にベイクルーズのオムニチャネル戦略として、４つの統合という説明があった。まず「会員」「在庫」があり、そこまではメドがついたと。それから「サービス」と「コミュニケーション」ということで、これが
2017年11月16日 11:55
村田昭彦上席取締役に聞く・ベイクルーズのＥＣ戦略は？㊤ 自社ＥＣが44％増収に、「オムニが成長の最大の要因」
セレクトショップを展開するベイクルーズのネット販売が好調に拡大している。前期（２０１７年８月期）のＥＣ事業は前期比２７％増の２７５億円となった。伸びをけん引しているのは自社ＥＣだ。自社通販サイト「ベイクルーズストア」の前期売上高は同４４％増の１３７億円。同社は店舗とＥＣを融合させるオムニチャネル化
2017年11月16日 11:55
村田昭彦上席取締役に聞く・ベイクルーズのＥＣ戦略は？㊤ 自社ＥＣが44％増収に、「オムニが成長の最大の要因」
セレクトショップを展開するベイクルーズのネット販売が好調に拡大している。前期（２０１７年８月期）のＥＣ事業は前期比２７％増の２７５億円となった。伸びをけん引しているのは自社ＥＣだ。自社通販サイト「ベイクルーズストア」の前期売上高は同４４％増の１３７億円。同社は店舗とＥＣを融合させるオムニチャネル化
2017年11月16日 11:48
フェリシモ・コレクション事業の現状② 「クラスター化」進める、ファッションはコラボ重視
今年３月から展開している、インテリア雑貨の新ブランド「ＳｅｅＭＯＮＯ（シーモノ）」。クラスター開発本部コレクション企画事業部の赤木圭史部長は「『こんなものがあったらいいな』という雑貨に、作る楽しさを加えて、『集めて良かった』となってもらえることを目指して立ち上げた」と話す。「楽しいもの」を提案し、
2017年11月16日 11:48
フェリシモ・コレクション事業の現状② 「クラスター化」進める、ファッションはコラボ重視
今年３月から展開している、インテリア雑貨の新ブランド「ＳｅｅＭＯＮＯ（シーモノ）」。クラスター開発本部コレクション企画事業部の赤木圭史部長は「『こんなものがあったらいいな』という雑貨に、作る楽しさを加えて、『集めて良かった』となってもらえることを目指して立ち上げた」と話す。「楽しいもの」を提案し、
2017年11月09日 14:08
千趣会・新中計のポイントは？ 通販事業の在庫圧縮に注力、１９年までに体制整備へ
千趣会は、２０１８年１２月期から始まる３カ年の中期経営計画を策定した（本紙１６２９号で既報）。 新中計では、赤字転落の要因となっている通販事業ベルメゾンの抜本改革を断行。徹底的なコストダウンを図って来期（１８年１２月期）の黒字転換を図る。 ２０２０年度の連結業績について、売上高は１２９０億円と１６
2017年11月09日 14:08
千趣会・新中計のポイントは？ 通販事業の在庫圧縮に注力、１９年までに体制整備へ
千趣会は、２０１８年１２月期から始まる３カ年の中期経営計画を策定した（本紙１６２９号で既報）。 新中計では、赤字転落の要因となっている通販事業ベルメゾンの抜本改革を断行。徹底的なコストダウンを図って来期（１８年１２月期）の黒字転換を図る。 ２０２０年度の連結業績について、売上高は１２９０億円と１６
2017年11月09日 14:03
フェリシモ・コレクション事業の現状① 間口広げたレッスン商品、"大人の会話術"など人気に
近年、売上高の減少が続くフェリシモ。２０１７年２月期における連結売上高は、前期比１０・７％減の３０９億円。１０年前の０７年２月期連結売上高５４１億円と比較すると大きく減らしている。 同社は、色・柄・デザインの違う商品が毎月１回届くコレクション（定期便）が主力事業だ。業績不振を受けて、前期からファッ
2017年11月09日 14:03
フェリシモ・コレクション事業の現状① 間口広げたレッスン商品、"大人の会話術"など人気に
近年、売上高の減少が続くフェリシモ。２０１７年２月期における連結売上高は、前期比１０・７％減の３０９億円。１０年前の０７年２月期連結売上高５４１億円と比較すると大きく減らしている。 同社は、色・柄・デザインの違う商品が毎月１回届くコレクション（定期便）が主力事業だ。業績不振を受けて、前期からファッ
2017年11月02日 13:31
スタートトゥデイ ＰＢを年内にスタート
スタートトゥデイは１０月３０日、業界の内外から注目を集めていた同社のプライベートブランド（ＰＢ）について、年内に通販サイト「ゾゾタウン」での販売を始めると発表した。来春には海外での販売もスタートする。 ＰＢの全容は明らかにしていないものの、ＩｏＴを含む科学やテクノロジーの力を駆使して"究極のフィッ
2017年11月02日 13:31
スタートトゥデイ ＰＢを年内にスタート
スタートトゥデイは１０月３０日、業界の内外から注目を集めていた同社のプライベートブランド（ＰＢ）について、年内に通販サイト「ゾゾタウン」での販売を始めると発表した。来春には海外での販売もスタートする。 ＰＢの全容は明らかにしていないものの、ＩｏＴを含む科学やテクノロジーの力を駆使して"究極のフィッ
2017年11月02日 13:28
スクロール Ｍ&Ａ戦略を強化、今期中にも数社買収
スクロールがＭ＆Ａ（企業の合併・買収）戦略を強化する。今期は化粧品製造販売のＴ＆Ｍとキナリを買収したほか、８月には釣り具やアウトドア関連商品などを扱うミネルヴァ・ホールディングスを子会社化することを発表している。スクロール本体は個人向け通販から撤退、化粧品や健康食品、ブランド品などのネット販売を子
2017年11月02日 13:28
スクロール Ｍ&Ａ戦略を強化、今期中にも数社買収
スクロールがＭ＆Ａ（企業の合併・買収）戦略を強化する。今期は化粧品製造販売のＴ＆Ｍとキナリを買収したほか、８月には釣り具やアウトドア関連商品などを扱うミネルヴァ・ホールディングスを子会社化することを発表している。スクロール本体は個人向け通販から撤退、化粧品や健康食品、ブランド品などのネット販売を子
2017年10月26日 14:04
京都きもの市場 展示販売会社を吸収へ、来春には名古屋・大阪に実店舗
着物のネット販売を手がける京都きもの市場は、今期（２０１８年７月期）中をメドにグループ会社で着物の展示販売事業を行う京都シルクを吸収する。また、近くオープンする福岡天神店に加え、来春には名古屋と大阪にも実店舗を構える計画で、既存２店舗を含めたリアル展開を強化。ＥＣと実店舗、展示販売会の３チャネルを
2017年10月26日 14:04
京都きもの市場 展示販売会社を吸収へ、来春には名古屋・大阪に実店舗
着物のネット販売を手がける京都きもの市場は、今期（２０１８年７月期）中をメドにグループ会社で着物の展示販売事業を行う京都シルクを吸収する。また、近くオープンする福岡天神店に加え、来春には名古屋と大阪にも実店舗を構える計画で、既存２店舗を含めたリアル展開を強化。ＥＣと実店舗、展示販売会の３チャネルを
2017年10月26日 11:49
「ロハコ」が挑む商品差別化策② "お守り"のようなコンパクト、２つのメーカーのコラボ商品も
アスクルが運営する日用品通販サイト「ロハコ」は大手メーカー各社とともに店頭で目立つことを前提とした商品ではなく、ＥＣでの販売をコンセプトに「暮らしに馴染む商品」を開発している。今回、新たに各メーカーから発表され、「ロハコ」などで販売を始めるものの中から、注目すべきユニークな商品をいくつ
2017年10月26日 11:49
「ロハコ」が挑む商品差別化策② "お守り"のようなコンパクト、２つのメーカーのコラボ商品も
アスクルが運営する日用品通販サイト「ロハコ」は大手メーカー各社とともに店頭で目立つことを前提とした商品ではなく、ＥＣでの販売をコンセプトに「暮らしに馴染む商品」を開発している。今回、新たに各メーカーから発表され、「ロハコ」などで販売を始めるものの中から、注目すべきユニークな商品をいくつ
2017年10月19日 10:43
オイシックスドット大地 ５年で売上高１０００億円、中国・上海で食品宅配を開始
オイシックスドット大地は５年以内に売上高１０００億円の達成を目指す。１０月に大地を守る会を吸収合併し経営統合した。達成に向けて食品宅配事業では両社のブランドを維持し、料理キットのトップシェアを獲得する。また、来年度から中国での食品宅配事業をスタートさせる。同月１２日開催した事業戦略発表会で藤田会長
2017年10月19日 10:43
オイシックスドット大地 ５年で売上高１０００億円、中国・上海で食品宅配を開始
オイシックスドット大地は５年以内に売上高１０００億円の達成を目指す。１０月に大地を守る会を吸収合併し経営統合した。達成に向けて食品宅配事業では両社のブランドを維持し、料理キットのトップシェアを獲得する。また、来年度から中国での食品宅配事業をスタートさせる。同月１２日開催した事業戦略発表会で藤田会長
2017年10月19日 10:32
ネスレ日本 ファンケルと共同プロジェクト、
ネスレ日本とファンケルが栄養・健康分野で共同プロジェクトに取り組む。ネスレが展開する「ウェルネス アンバサダー」向けのカプセル製品を共同で開発。１０月１２日から専用のウェブサイトで販売する。現在、「ウェルネス アンバサダー」の会員数は１万５０００人。ＣＭ展開などプロモーションを本格化し、年内に新た
2017年10月19日 10:32
ネスレ日本 ファンケルと共同プロジェクト、
ネスレ日本とファンケルが栄養・健康分野で共同プロジェクトに取り組む。ネスレが展開する「ウェルネス アンバサダー」向けのカプセル製品を共同で開発。１０月１２日から専用のウェブサイトで販売する。現在、「ウェルネス アンバサダー」の会員数は１万５０００人。ＣＭ展開などプロモーションを本格化し、年内に新た
2017年10月12日 10:32
「ロハコ」が挑む商品差別化策① 「ほかでは買えない商品を」、大手メーカーと組み開発
アスクルが展開する日用品を中心とした総合通販サイト「ＬＯＨＡＣＯ（ロハコ）」ではアマゾンなど競合他社との差別化を図るため、大手メーカーと組んで「ほかでは買えない商品」の開発を積極化している。 アスクルでは２０１４年から大手メーカーを対象に社内に「ロハコ」で収集した各種ビックデータをもとにマーケティ
2017年10月12日 10:32
「ロハコ」が挑む商品差別化策① 「ほかでは買えない商品を」、大手メーカーと組み開発
アスクルが展開する日用品を中心とした総合通販サイト「ＬＯＨＡＣＯ（ロハコ）」ではアマゾンなど競合他社との差別化を図るため、大手メーカーと組んで「ほかでは買えない商品」の開発を積極化している。 アスクルでは２０１４年から大手メーカーを対象に社内に「ロハコ」で収集した各種ビックデータをもとにマーケティ
